CASES — 導入モデル
会社は、
こう変わっていく。
以下は、業種別の導入モデル（想定シナリオ）です。特定の実在企業の実績ではありません。 Before → IBO ONE → After の形で、会社の仕組みがどう変わるかをご覧ください。
INDUSTRY MODELS
製造業従業員80名｜想定モデル
BEFORE
見積・工程・受発注が属人化していた。
AFTER — WITH IBO ONE
工程・原価・請求を一元管理し、コア業務へ時間を再配分。
建設業従業員120名｜想定モデル
BEFORE
現場と本部が分断し、原価・入金が見えにくい。
AFTER — WITH IBO ONE
案件・工程・入金を横串で管理し、現場と本部をつなぐ。
エネルギー従業員60名｜想定モデル
BEFORE
顧客・契約・保守の情報が分散していた。
AFTER — WITH IBO ONE
顧客〜契約〜保守を統合し、対応をスピードアップ。
医療従業員50名｜想定モデル
BEFORE
予約・問診・事務作業が煩雑だった。
AFTER — WITH IBO ONE
予約〜問診〜売上分析をAIで支援し、事務を軽量化。
介護従業員200名｜想定モデル
BEFORE
施設情報・報告・教育が非効率だった。
AFTER — WITH IBO ONE
人材・教育・稼働データを本部で統合。
サービス業従業員150名｜想定モデル
BEFORE
店舗ごとに対応品質がばらついていた。
AFTER — WITH IBO ONE
ナレッジを共有し、一次対応を平準化・本部負荷を軽減。
※ 上記は導入モデル（想定シナリオ）であり、特定の実在企業の実績ではありません。効果・期間は企業の状況により異なり、成果を保証するものではありません。実績が確定したものは、確認のうえ改めて掲載します（架空の数値・企業名は掲載していません）。